Guntars Vītols

Mēs Latvijā esam uzbūvējuši absurdi komplicētu un smagnēju sistēmu. Tā, it kā mūs būtu nevis viens rajons Ņujorkā kā Manhetena, Brunklina vai Bronksa, bet simtiem miljonu iedzīvotāju. Konkursi, izvērtēšanas, papīri un superpapīri, nevar pat iecelt vienu ierēdni bez diskusijām un brēkāšanas. Veselai Saeimai jābalso. 14 lēņi (ministrijas), katrā savs naudas apgūšanas dārziņš un spēcīgs raudu koris, lai to nosargātu un klaigātu ikreiz, kad kāds skarsies klāt. Visur, jebkurā līmenī, ne tuvu ne tikai pašā augšā. Arī 'uz vietām'. Tur tāds pats raudu koris. Jebkurā mazā šūniņā sapulce. Nē, bet. Man jautājums kā nespeciālistam. Kad (kurā gadsimtā) latvietis palika šitāds? #Latvija #sistēma #sabiedrība

Šis ir izlēmīgs solis, paldies premjeram un finanšu ministram par atbalstu, kas rezultējās šodienas rezolūcijā. Moratorijs IT iepirkumu jomā. Mērķis - aizbāzt sūci laivā kaut vai ar lupatu, un tad meklēt tālākus pastāvīgus risinājumus. Tas bija dažu AS ministru birojos izstrādāts priekšlikums. No @Finmin puses, kura resorā atrodas Iepirkumu uzraudzības birojs un Elektronisko iepirkumu sistēma, virzīju es, nu un kolēģi ķērušies klāt VARAM un VDAA resoriem, kur IT iepirkumos koncentrējas lielākās summas. Pieeja - negaidīt gadus, apspriedes un plānus, bet dod skaidru signālu, ka IT iepirkumu jomā nepieciešamas būtiskas pārmaiņas. Dārgi un nekvalitatīvi projekti (atceramies kaut vai to, kas notika ar vēlēšanu sistēmu pašvaldību vēlēšanās), plus tam visam Eiropas prokuratūras uzsāktās lietas. Kur vēl trakāk? Kad es ieraudzīju šogad 5 mēnešos EIS sistēmā pārdotās 'programmēšanas stundas' 30 miljonu(!) vērtībā bez jebkāda rezultivitātes un pamatojuma kritērija, man uzmetās pumpas. Un nebija citas domas, ka jārīkojas izlēmīgi un uzreiz. Nu un VARAM un VDAA pusē, tur gadā iziet cauri summas, no kurām asaro acis. 300 miljoni. Šodien palūdzu IUB vadītājam nekavējoši izanalizēt iespējas nodrošināt moratorija praktisko realizāciju EIS sistēmā. Strādājam. #ITiepirkumi #moratorijs #pārmaiņas