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Pedro Santa Clara

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Pedro Santa Clara 1w

Let's get to the facts, then, but to the real ones and not those from an attachment from the chamber, which I haven’t seen and which is likely outdated. TUMO Lisbon opened two years ago with a thousand students. In the second year it increased to fifteen hundred, and it continues with fifteen hundred, the same as TUMO Coimbra, TUMO Porto, and TUMO Bilbao -- all operated by us. The 700 that the councilor mentions were the prudent hypothesis of a proposal document from three years ago, when the Chamber was supposed to have entered as a founding member of the project. The students are in Beato, we can count them, and they are double what you say. The cost per student thus comes out contrary: 250,000 euros (per year) divided by fifteen hundred adolescents equals 167 euros per student per year, for four hours a week of technology, design, and programming, outside school hours, for free. Public school costs the State more than seven thousand euros per student per year, and I have never heard you say that you find it expensive -- a value that does not include rent, which we pay, and in which the municipalities take care of the management and payment of non-teaching staff, operational assistants, and technical assistants, as well as the maintenance of the buildings, meals, school transportation, and school social action. The 'initial phase' you mention in which the support would be 'more than double' did not exist: TUMO Lisbon operated for two full years without a cent from the chamber, with 100% private funding, while CML fulfilled, with two years of delay, the support it had promised at the opening. As for the idea that supporting TUMO is an eccentricity of Lisbon: in Coimbra, Porto, Matosinhos, and Gaia, the chambers also support; in Bilbao, the Diputación Foral de Bizkaia and the Ayuntamiento; in Paris, TUMO is fully funded by the chamber, and the same in Buenos Aires, Tirana, Los Angeles, and Gunma, Japan; in Germany, the six centers are funded by the public development bank, the federal government, and the municipalities. Lisbon is not the exception that supports. It was the exception that did not support. I renew the invitation: come see the fifteen hundred. Send me a private message and we'll agree on a day. It's faster than reading attachments and more useful than throwing comments on X. Moreover, coming to know the projects supported by the Chamber is your duty as a councilor. #Educação #Lisboa #TUMO (translated)

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Pedro Santa Clara Sep 7

O @FT publicou hoje o ranking mundial dos mestrados em gestão. O Mestrado Internacional em Gestão da @NovaSBE aparece em segundo lugar. A série diz mais do que o número: 2014 — 48.º 2015 — 31.º 2018 — 30.º 2019 — 22.º 2020 — 16.º 2021 — 23.º 2022 — 15.º 2023 — 15.º 2024 — 8.º 2025 — 4.º 2026 — 2.º Rebento de orgulho. Fui aluno desta casa e depois tive um papel no que se seguiu. Em 2014 a Nova SBE era uma escola com uma ideia que na altura parecia excêntrica: construir um campus com donativos privados. Foram cinco anos a bater a portas. Cinquenta empresas. Mais de mil e quinhentas pessoas, muitas delas antigos alunos. Mais de cinquenta milhões de euros. O campus inaugurou em 29 de setembro de 2018. Do 48.º ao 2.º lugar não se chega com um edifício bonito. Chega-se com professores extraordinários. Com career services que fazem placement em todo o mundo. Com 2.000 alunos de mais de cem nacionalidades. Portugal não é segundo do mundo em mais nada que interesse. Nem no futebol. Temos um mestrado, numa escola pública, à frente de quase tudo o que existe no planeta. E quem olhar para a Nova SBE encontra ali a lição que falta à economia portuguesa. A escola recruta professores internacionais e paga-lhe a preço de mercado. Quem contrata um investigador para Carcavelos está a disputá-lo com o resto do mundo. A maioria das empresas portuguesas não faz nada disto. Paga muito abaixo do que se paga na Europa e queixa-se de que não encontra gente. A diferença não está na virtude de umas e no vício das outras. Está no mercado onde cada uma escolheu jogar. A Nova SBE compete internacionalmente por qualidade, e quem compete por qualidade paga por ela. A maioria do tecido empresarial português compete em preço, ou vive em mercados domésticos abrigados sem pressão para subir a fasquia. Os salários baixos refletem onde decidimos jogar. O que me continua a espantar é que ninguém tenha copiado. Passaram oito anos. Está ali, à vista de toda a gente, a prova de que uma faculdade pública portuguesa consegue chegar ao segundo lugar do FT. Não conheço outra faculdade que tenha tentado fazer o mesmo. Não falta talento a Portugal. Falta ambição institucional, e isso não acontece — escolhe-se. E falta dizer a parte que estraga a festa. As propinas de mestrado continuam congeladas. O Governo propôs descongelá-las em setembro do ano passado; o Parlamento chumbou em novembro, com o PS a apresentar o congelamento e o Chega a viabilizá-lo. É populismo bacoco, e é caro. Uma escola que disputa os melhores professores do mundo tem de poder cobrar ao aluno de mestrado o que o serviço vale, e usar a diferença em bolsas para quem tem mérito e não tem meios. Um teto artificial impede exatamente isso. Congelar a propina não protege o aluno pobre: protege o aluno rico, que podia pagar e não paga, e retira à escola o dinheiro com que se financiaria a bolsa do outro. Parabéns Nova SBE 🙌 #NovaSBE #Mestrado #Educação

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