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The Ukrainian delegation expresses its anger at being treated with contempt during the negotiations in America, after Donald Trump decided to purchase Russian diesel, raising concerns about funding Putin's war while Ukraine continues to suffer attacks. #Ucraina #Putin #Trump (translated)

In Italy, it is estimated that over 3.2 million homes are vacant in the cities while about 300,000 families are waiting for a house, while the program to renovate public housing starts with funding of 700 million euros, but the housing emergency continues to represent a serious problem. #EmergenzaCasa #PianoCasa #Affitti (translated)

On Tuesday, October 6, students from the Cavour scientific high school in Rome occupied the institution in protest against the Anti-Semitism bill and the precarious conditions of schools, demanding a focus on funding for education rather than on armaments. #Antisemitismo #Scuola #Roma (translated)

CIVICO 33 - "ORTA NOVA SOUND LAB": FROM CAPITANATA TO "BROADWAY WORLD", THE "COMMUNITY BAND" PROJECT CONQUERS NEW YORK The social laboratory promoted by ANBG and the Ministry of Culture lands on the largest theatrical network in the world thanks to the article co-written by Chris Rabinowitz and the Orthese author Luciano Magaldi Sardella. There is a brass thread connecting Piazza Mario Frasca to Broadway. "Orta Nova Sound Lab" is the Community and Social Regeneration Band through Music, the project officially presented on September 21 at the C-Lab MAO FM 19.77 by brothers Luca and Erminio Ferrandina, which is experiencing unprecedented media attention for a band initiative born in the province of Foggia. The journalistic success is marked by its appearance on September 28 in Broadway World, the most authoritative global portal dedicated to theater and live performance, based in New York with over 1.5 million monthly global visits. This is not an insignificant result, projecting a story from the Apulian periphery into the realm of international cultural information. The article, titled "Orta Nova Sound Lab Launches Youth Community Band in Southern Italy," is co-authored by New York editor Chris Rabinowitz, a journalist for the American publication, and his Italian co-author Luciano Magaldi Sardella, an international author originally from Orta Nova, an engineer, academic journalist, and researcher active between Italy and abroad. The dual Italian-American signature symbolizes how a "good local practice" can become global news when told with expertise and roots. The Project: the Band as Social Regeneration "Orta Nova Sound Lab" is promoted by the National Association of Marching Bands (ANBG), chaired by Benedetto Grillo, and has been approved for funding under the public notice of the Ministry of Culture as per D.D.G. April 7, 2026, rep. n. 149, aimed at "Enhancing research and dissemination of musical practices in peripheral and areas of high social vulnerability." It is realized with the support of the Municipality of Orta Nova and with the collaboration of a solid civic network: the A.P.S. MAO FM 19.77, the "A. Olivetti" Higher Education Institute, the "Sandro Pertini" Comprehensive Institute, the Music Art association, and the C.I.S.A. of Foggia. As highlighted by "Broadway World," this is the first initiative in Italy to reinterpret the distinctive tradition of marching bands and youth orchestras within a ministry grant dedicated to urban peripheries and social vulnerability. A model that explicitly dialogues with the spirit of the so-called "Caivano Decree" (D.L. 123/2023) for combating youth discomfort, educational poverty, and juvenile delinquency. The idea, in its disarming simplicity, was summarized by the project director for ANBG, Antonella Spagnoletti: "The band is aggregation! The band is cohesion. Bringing these kids together to learn and live differently from the social world is among the primary objectives of our association." This concept was reiterated by the Mayor of Orta Nova, Ing. Domenico Di Vito: "This is an important project that can definitely make a difference compared to the past because it has all the ingredients to connect the entire world of culture and social issues that exists in Orta Nova and needs to be valued. The administration's commitment is to ensure sustainability, structure, and continuity over time." At the press conference presentation, moderated by journalist Giuseppe Di Bisceglie, participated alongside President Grillo, Director Spagnoletti, and Mayor Di Vito, Regional Councillor Grazia Maria Starace, Councillor for relationships with the third sector Sebastiano Battista, Councillor for Culture Vittoria Mastrogiacomo, and educational professor Alfredo Coppola, delegate of the Olivetti Institute. Why the News Became International The "Orta Nova Sound Lab" marching band project demonstrates that when a project has anti-mafia roots, pedagogical value, and a credible institutional network, the press responds. From local and national outlets like Cassa Armonica, Ansa Puglia, TGNorba, Corriere della Sera Bari, RaiNews TGR Puglia, La Gazzetta del Mezzogiorno, Amica9TV, Brindisi In, Blasting News Italia, TRM Network, Secolo XIX, FoggiaToday, PlayNews24, Stato Quotidiano, and many others that well-documented the conference, it reached BroadwayWorld, which viewed the Orthese experience as a "social laboratory" capable of responding to the mafia with music. This leap in scale comes from joint efforts and the bridging work done by Luciano Magaldi Sardella, who managed to translate for the English-speaking audience alongside New York editor Chris Rabinowitz the deep meaning of a village band that in Apulia is not folklore, but a civil presence, a concrete alternative to screens and disintegration. In a South often narrated only for its emergencies, Orta Nova chooses to be told for its ability to generate community. And this time, the news has made its way around the world, starting from a square in Daunia. The Schedule The path, entirely free, includes instrumental workshops for brass and percussion, ensemble music lessons, and collective rehearsals with qualified teachers and conductors, open to aspiring musicians, families, schools, and citizens. The program that attracted the attention of national and now international press is organized as follows: October 2026: parade of bands marching through the streets and public spaces of Orta Nova, to recover the historical value of the band as a popular and identity expression. November-December 2026: high-profile concert season with the Grand Band Concert of Conversano and the Grand Band Concert "Biagio Abbate" City of Bisceglie, artistic training for the young students. Focus on inclusion: a special evening dedicated to female music with the Orchestra Note di Puglia, a formation composed entirely of professionals, to reinforce the values of equal opportunities. January 2027: first official concert of the newly formed Community Band of Orta Nova, a foundational act and public restitution of the work done. (translated)

“PUGLIA IN”: “ORTA NOVA SOUND LAB” CONQUISTA NEW YORK: LA “BANDA DI COMUNITA’ “APPRODA SU “BROADWAY WORLD” SOURCE: https://www.pugliain.net/303862-orta-nova-sound-lab-new-york-banda/ Lieto che il mio articolo inviato all’editor Chloe Rabinowitz sia stato accettato e pubblicato. Comunque, non stiamo parlando di un sito qualsiasi, ma de il più grande sito di teatro al mondo su internet, quello che copre Broadway, il West End e oltre, con oltre 6 milioni di visitatori al mese, presente in 100 città USA, 45 paesi e in 12 lingue nel mondo. _________________________________________________________________ ORTA NOVA (FG) — Il progetto sociale e musicale “Orta Nova Sound Lab” ha debuttato la scorsa settimana sul prestigioso portale statunitense BroadwayWorld, network internazionale dello spettacolo dal vivo con sede a New York. L’iniziativa, nata a Orta Nova nel cuore della Capitanata per creare una banda giovanile di comunità, è stata presentata oltreoceano come un modello innovativo di inclusione e rigenerazione urbana per il Mezzogiorno. Il modello pugliese di rigenerazione sociale attraverso la musica promosso dall’ “Associazione Nazionale Bande da Giro (ANBG)” presieduta da Benedetto Grillo e sostenuto dal Comune di Orta Nova, il laboratorio è stato ammesso a finanziamento dal Ministero della Cultura nell’ambito del bando per il potenziamento della musica nelle periferie e nelle aree vulnerabili. Il progetto si inserisce nel solco degli interventi di contrasto al disagio giovanile e alla povertà educativa previsti dallo spirito del “Decreto Caivano”. L’articolo pubblicato sulla testata americana porta la firma dell’editor newyorchese Chris Rabinowitz e dell’autore e ricercatore di Orta Nova Luciano Magaldi Sardella. Il testo illustra come la secolare tradizione bandistica pugliese sia stata reinterpretata quale strumento di prevenzione e coesione civica, grazie alla collaborazione tra l’associazione MAO FM 19.77, l’Istituto Olivetti, l’Istituto Pertini, Music Art e il C.I.S.A. di Foggia. Perché la Notizia è Diventata Internazionale Il progetto bandistico “Orta Nova Sound Lab” dimostra che quando un progetto ha radici antimafia, valenza pedagogica e una rete istituzionale credibile, la stampa risponde. Dalle testate locali e nazionali come Cassarmonica, Ansa Puglia, TGNorba, Corriere della Sera Bari, RaiNews TGR Puglia, La Gazzetta del Mezzogiorno, Amica9TV, Brindisi In, Puglia IN, Blasting News Italia, TRM Network, Secolo XIX, FoggiaToday, PlayNews24, Stato Quotidiano, e tanti altri, che hanno ben documentato la conferenza, si è arrivati a “Broadway World”, che ha letto l’esperienza ortese come “laboratorio sociale” capace di rispondere alla mafia con la musica. Questo salto di scala deriva dal lavoro congiunto anche al lavoro di raccordo svolto da Luciano Magaldi Sardella, che ha saputo tradurre per il pubblico anglofono insieme alla redattrice newyorchese Chris Rabinowitz il significato profondo di una banda di paese che in Puglia non è folklore, ma presidio civile, alternativa concreta alle dipendenze giovanili dagli schermi elettronici e alla disgregazione sociale. In un Sud spesso narrato solo per le sue emergenze, Orta Nova sceglie di farsi raccontare per la sua capacità di generare comunità. E questa volta, la notizia ha fatto il giro del mondo, partendo da una piazza del Basso Tavoliere. Le tappe del programma e i grandi concerti in Capitanata La programmazione, totalmente gratuita per i partecipanti, propone percorsi formativi per strumenti a fiato e percussioni affiancati da lezioni di musica d’insieme. Durante il mese di ottobre 2026, le vie di Orta Nova ospiteranno sfilate e parate bandistiche, mentre tra novembre e dicembre il territorio vedrà l’esibizione dei prestigiosi Gran Concerti Bandistici di Conversano e Bisceglie. Il cartellone riserverà uno spazio specifico alle pari opportunità con l’esibizione al femminile dell’Orchestra Note di Puglia. Il percorso culminerà a gennaio 2027 con il primo concerto ufficiale della neonata Banda di Comunità di Orta Nova, traguardo di un itinerario formativo che proietta il riscatto sociale della provincia di Foggia sulla scena culturale globale.

Tension in the bond markets is rising, with French bond yields reaching a 24-year high and an widening spread for Italy, due to factors such as the French deficit, rising oil prices, and the financing needs of the United States. #Spread #DebitoPubblico #TassiDiInteresse (translated)

The former head of the mayor's office in Benevento, Gennaro Santamaria, revealed to the Prosecutor's Office in Benevento the illegalities related to the financing of political initiatives for the 'Noi di Centro' party, claiming that Mayor Clemente Mastella was unaware of the origin of the funds. #Corruzione #Benevento #NoidiCentro (translated)

🔵 UFFICIALE PREMIER LEAGUE Una Commissione indipendente ha dichiarato il Manchester City FC colpevole di tutte le accuse relative a gravi violazioni delle regole finanziarie della Premier League nell’arco di nove stagioni, nonché della maggior parte delle contestazioni riguardanti la mancata collaborazione del club con l’indagine della Lega. La Commissione indipendente ha stabilito che, tra le stagioni 2009/10 e 2017/18: il Manchester City ha predisposto contratti fittizi — che non rappresentavano il reale accordo tra le parti — con diversi partner commerciali e si è inoltre avvalso di altri accordi fittizi, con l’obiettivo di gonfiare artificialmente i ricavi del club e ridurne i costi; il club ha depositato bilanci contenenti dati non corretti e ha nascosto la reale situazione delle proprie finanze ai revisori e agli organismi di controllo del calcio; il Manchester City ha violato in misura significativa i limiti di spesa previsti sia dalla Premier League sia dalla UEFA; durante l’indagine della Premier League, il Manchester City ha commesso molteplici violazioni dei propri obblighi di collaborazione e di massima buona fede nei confronti della Lega: tre delle quattro contestazioni sono state accolte. La Commissione indipendente ha accertato che il Manchester City aveva predisposto accordi commerciali fittizi con diversi sponsor nel periodo in questione. Tali accordi facevano parte di un sistema di finanziamento occulto, in base al quale le società sponsor erano tenute a versare soltanto una parte dei corrispettivi previsti. La quota restante veniva finanziata da Abu Dhabi United Group Investment & Development Ltd (ADUG), società proprietaria del club. Nell’ambito di questo sistema furono stipulati anche ulteriori accordi fittizi, finanziati da ADUG, che consentirono al club di contabilizzare costi operativi inferiori a quelli effettivamente sostenuti. Fu inoltre predisposto un accordo circolare fittizio con Fordham, società che aveva acquistato i diritti d’immagine dei calciatori del club, anch’esso finanziato da ADUG. Secondo quanto accertato, lo scopo di questi meccanismi era quello di gonfiare artificialmente i ricavi e ridurre i costi del club per oltre 900 milioni di sterline nel periodo interessato, così da far apparire il Manchester City conforme alle regole finanziarie. La conseguenza, secondo la Commissione, è stata che il club ha presentato bilanci non corretti e ha nascosto la reale situazione delle proprie finanze ai revisori e agli organismi di regolamentazione calcistica. La Commissione ha concluso che: «Con la propria condotta, il club ha chiaramente inteso aggirare le regole della Premier League». #ManchesterCity #PremierLeague #Calcio

2,281 euro al litro. Il diesel in Italia non era mai costato così tanto da quando esiste la serie storica europea. In autostrada siamo già intorno ai 2,42. Ormai più che fare il pieno conviene chiedere un finanziamento. E non è soltanto un problema per chi prende la macchina. https://t.co/E1S9m1s0RK #Diesel #Prezzi carburante #Italia #IT

Inchiesta sui falsi certificati medici per evitare il trattenimento di clandestini e immigrati criminali nei Centri di permanenza per i rimpatri La “Società italiana di medicina delle migrazioni”, il cui membro Nicola Cocco è ora indagato per associazione a delinquere, ha ricevuto un finanziamento da 670.000 euro dal ministero della Salute, guidato allora da Beatrice Lorenzin, per la “Formazione di operatori di sanità pubblica per la definizione di Piani regionali di coordinamento per la salute dei migranti e la realizzazione di comunità di pratica”. @LaVeritaWeb #Immigrazione #Salute #Giustizia

"FOGGIA SERA": DA SAN SEVERO ALLA STANFORD UNIVERSITY: LA "RIVOLUZIONE A SEI POSTI" DEL TEATRO EDICOLA SOURCE: https://foggiasera.it/2026/09/19/da-san-severo-alla-stanford-university-la-rivoluzione-a-sei-posti-del-teatro-edicola-by-luciano-magaldi-sardella/ SAN SEVERO (FG) - La Stanford Social Innovation Review (SSIR), la rivista accademica pubblicata dallo Stanford Center on Philanthropy and Civil Society della prestigiosa Stanford University, la seconda al mondo nello Shanghai Ranking of World Universities, è il punto di riferimento mondiale per ricercatori, policy maker e operatori dell'imprenditoria innovativa e della filantropia che ha pubblicato il reportage "The Six-Seat Revolution" sul Teatro Edicola di San Severo, il teatro più piccolo del mondo nato dall'intuizione di Francesco Gravino, direttore artistico della compagnia Foyer '97. A firmarlo è Luciano Magaldi Sardella, ricercatore indipendente e giornalista internazionale, originario di Orta Nova con radici materne sanseveresi, già autore di studi pubblicati su riviste accademiche internazionali. Il pezzo è apparso nell'edizione settembrina (Fall 2026) della review accademica, nell'ambito della sezione dedicata ad Arti e Cultura. Una presenza che proietta San Severo, e più in generale la Capitanata, nell'élite internazionale della ricerca sull'innovazione culturale e urbana. Il teatro nasce da una edicola dismessa Tutto comincia il 27 marzo 2026, Giornata Mondiale del Teatro, in Piazza Municipio a San Severo. Un'edicola inutilizzata da anni in via Matteo Tondi apre la sua saracinesca per rivelare, al posto di giornali e sigarette, un attore in scena. Dentro: sei sedie. Ogni quindici minuti, un nuovo pubblico prende posto. Prendendo ispirazione dal formato televisivo di Edicola Fiore del noto presentatore siciliano di di radio e tv, nasce il Teatro Edicola, una struttura ormai mediaticamente riconosciuta come il teatro più piccolo al mondo per dimensioni e capienza: quattro metri quadrati complessivi, con uno spazio scenico inferiore ai due metri. Gravino guida la Foyer '97 da quasi trent'anni, costruendo un percorso artistico esigente in un contesto, quello dell'Italia meridionale, storicamente penalizzato dal punto di vista dei finanziamenti pubblici alla cultura. Eppure, quando ha visto quella edicola vuota, ha scelto la strada della provocazione: trasformare il minimo indispensabile in un manifesto sul senso stesso del teatro. Il modello e i suoi effetti misurabili La stagione inaugurale è durata tre giorni. Tutti gli spettacoli sono andati esauriti. In un solo pomeriggio, oltre sessanta persone hanno assistito alle rappresentazioni. Il costo dell'intera operazione pilota è stato inferiore ai tremila dollari. La formula è radicale nei suoi elementi costitutivi: spettacoli della durata di cinque-dodici minuti, pensati appositamente per lo spazio rotazione del pubblico ogni quindici minuti contatto visivo diretto e inevitabile tra attore e spettatore nessuna distanza architettonica o psicologica tra scena e platea biglietto proposto a cinque euro a persona, con un modello economico ibrido che prevede supporto municipale, sponsor locali e ricavi da botteghino. Secondo l'analisi pubblicata sulla Stanford Social Innovation Review, il Teatro Edicola rappresenta un modello replicabile di rigenerazione urbana a basso costo e alto impatto, in grado di riattivare spazi commerciali abbandonati (edicole, tabaccherie, cabine telefoniche) senza necessità di grandi investimenti infrastrutturali. La voce di chi ha costruito tutto Francesco Gravino non ha dubbi sul senso dell'operazione: «Non servono grandi teatri per cambiare un pezzo di città. Serve una buona idea e il coraggio di restituire alla collettività uno spazio che ha perso la sua funzione». E sulla portata del riconoscimento internazionale: «Teatro Edicola nasce per dimostrare che un luogo di incontro e cultura può nascere dovunque, anche in due metri quadrati. Che oggi questo lavoro venga studiato a livello internazionale e che arrivino richieste di informazioni da città come Lucca e Roma è la conferma che la strada è quella giusta». Il regista ha anche spiegato la scelta simbolica del luogo: l'edicola era il punto in cui ogni mattina ci si fermava, ci si aggiornava, ci si riconosceva come comunità. La sua scomparsa ha lacerato una trama sociale precisa. Restituirle una funzione culturale significa ricucire quel tessuto da dove si era strappato. Le sfide: scalabilità, riconoscimento istituzionale, radicamento Il reportage della SSIR non si limita a celebrare il progetto ma analizza anche i nodi critici. Il primo è la sostenibilità nel tempo: un'attivazione di tre giorni, per quanto riuscita, non costituisce ancora un programma stabile, una vera e propria programmazione stagionale (weekend dalla primavera all'autunno) con un roster rotante di compagnie locali e regionali. Il secondo nodo riguarda la replicabilità senza perdita d'identità: il Teatro Edicola funziona anche grazie alle radici profonde della Foyer '97 nel territorio sanseverese. Trapiantare il modello altrove richiede non solo un kit fisico, ma un intero processo di costruzione comunitaria. Il terzo ostacolo è istituzionale: in un sistema di finanziamento pubblico che premia le organizzazioni con sedi consolidate e metriche di output prevedibili, un progetto deliberatamente sperimentale, iperlocalista e per sua natura impermanente fatica ad accedere ai canali ordinari del Fondo Nazionale per lo Spettacolo dal Vivo (FNSV) del Ministero della Cultura. Una lezione che viaggia oltre la Puglia Nella "Stanford Social Innovation Review" l'autore conclude che le intuizioni del Teatro Edicola trascendono il contesto sanseverese: in qualsiasi comunità in cui le istituzioni culturali faticano a raggiungere pubblici giovani, diversi o economicamente marginali, il principio della prossimità si rivela dirompente: incontrare le persone dove già si trovano, negli spazi che abitano quotidianamente. Dal popoloso centro della Daunia alle pagine della Stanford University: San Severo e la sua edicola dimostrano che sei sedie, quattro metri quadrati e una visione sono sufficienti per cambiare il modo in cui una città pensa sé stessa. E per offrire al mondo un modello che costa meno di quanto si creda ma vale molto di più di quanto si immagini.

"PUGLIA IN": DA SAN SEVERO ALLA STANFORD UNIVERSITY: LA "RIVOLUZIONE A SEI POSTI" DEL TEATRO EDICOLA SOURCE: https://www.pugliain.net/301723-san-severo-teatro-edicola/ SAN SEVERO (FG) - La "Stanford Social Innovation Review (SSIR)", la rivista accademica pubblicata dallo "Stanford Center on Philanthropy and Civil Society" della prestigiosa Stanford University, la seconda al mondo nello Shanghai Ranking of World Universities, è il punto di riferimento mondiale per ricercatori, policy maker e operatori dell’imprenditoria innovativa e della filantropia che ha pubblicato il reportage “The Six-Seat Revolution” sul Teatro Edicola di San Severo, il teatro più piccolo del mondo nato dall’intuizione di Francesco Gravino, direttore artistico della compagnia Foyer ’97. A firmarlo è Luciano Magaldi Sardella (nella foto in alto), ricercatore indipendente e giornalista internazionale, originario di Orta Nova con radici materne sanseveresi, già autore di studi pubblicati su riviste accademiche internazionali. Il pezzo è apparso nell’edizione settembrina (Fall 2026) della review accademica, nell’ambito della sezione dedicata ad Arti e Cultura. Una presenza che proietta San Severo, e più in generale la Capitanata, nell’élite internazionale della ricerca sull’innovazione culturale e urbana. Il teatro nasce da una edicola dismessa Tutto comincia il 27 marzo 2026, Giornata Mondiale del Teatro, in Piazza Municipio a San Severo. Un’edicola inutilizzata da anni in via Matteo Tondi apre la sua saracinesca per rivelare, al posto di giornali e sigarette, un attore in scena. Dentro: sei sedie. Ogni quindici minuti, un nuovo pubblico prende posto. Prendendo ispirazione dal formato televisivo di Edicola Fiore del noto presentatore siciliano di di radio e tv, nasce il Teatro Edicola, una struttura ormai mediaticamente riconosciuta come il teatro più piccolo al mondo per dimensioni e capienza: quattro metri quadrati complessivi, con uno spazio scenico inferiore ai due metri. Gravino guida la Foyer ’97 da quasi trent’anni, costruendo un percorso artistico esigente in un contesto, quello dell’Italia meridionale, storicamente penalizzato dal punto di vista dei finanziamenti pubblici alla cultura. Eppure, quando ha visto quella edicola vuota, ha scelto la strada della provocazione: trasformare il minimo indispensabile in un manifesto sul senso stesso del teatro. Il modello e i suoi effetti misurabili La stagione inaugurale è durata tre giorni. Tutti gli spettacoli sono andati esauriti. In un solo pomeriggio, oltre sessanta persone hanno assistito alle rappresentazioni. Il costo dell’intera operazione pilota è stato inferiore ai tremila dollari. La formula è radicale nei suoi elementi costitutivi: spettacoli della durata di cinque-dodici minuti, pensati appositamente per lo spazio rotazione del pubblico ogni quindici minuti contatto visivo diretto e inevitabile tra attore e spettatore nessuna distanza architettonica o psicologica tra scena e platea biglietto proposto a cinque euro a persona, con un modello economico ibrido che prevede supporto municipale, sponsor locali e ricavi da botteghino Secondo l’analisi pubblicata sulla Stanford Social Innovation Review, il Teatro Edicola rappresenta un modello replicabile di rigenerazione urbana a basso costo e alto impatto, in grado di riattivare spazi commerciali abbandonati (edicole, tabaccherie, cabine telefoniche) senza necessità di grandi investimenti infrastrutturali. La voce di chi ha costruito tutto Francesco Gravino non ha dubbi sul senso dell’operazione: «Non servono grandi teatri per cambiare un pezzo di città. Serve una buona idea e il coraggio di restituire alla collettività uno spazio che ha perso la sua funzione». E sulla portata del riconoscimento internazionale: «Teatro Edicola nasce per dimostrare che un luogo di incontro e cultura può nascere dovunque, anche in due metri quadrati. Che oggi questo lavoro venga studiato a livello internazionale e che arrivino richieste di informazioni da città come Lucca e Roma è la conferma che la strada è quella giusta». Il regista ha anche spiegato la scelta simbolica del luogo: l’edicola era il punto in cui ogni mattina ci si fermava, ci si aggiornava, ci si riconosceva come comunità. La sua scomparsa ha lacerato una trama sociale precisa. Restituirle una funzione culturale significa ricucire quel tessuto da dove si era strappato. Le sfide: scalabilità, riconoscimento istituzionale, radicamento Il reportage della SSIR non si limita a celebrare il progetto ma analizza anche i nodi critici. Il primo è la sostenibilità nel tempo: un’attivazione di tre giorni, per quanto riuscita, non costituisce ancora un programma stabile, una vera e propria programmazione stagionale (weekend dalla primavera all’autunno) con un roster rotante di compagnie locali e regionali. Il secondo nodo riguarda la replicabilità senza perdita d’identità: il Teatro Edicola funziona anche grazie alle radici profonde della Foyer ’97 nel territorio sanseverese. Trapiantare il modello altrove richiede non solo un kit fisico, ma un intero processo di costruzione comunitaria. Il terzo ostacolo è istituzionale: in un sistema di finanziamento pubblico che premia le organizzazioni con sedi consolidate e metriche di output prevedibili, un progetto deliberatamente sperimentale, iperlocalista e per sua natura impermanente fatica ad accedere ai canali ordinari del Fondo Nazionale per lo Spettacolo dal Vivo (FNSV) del Ministero della Cultura. Una lezione che viaggia oltre la Puglia Nella "Stanford Social Innovation Review" l’autore conclude che le intuizioni del Teatro Edicola trascendono il contesto sanseverese: in qualsiasi comunità in cui le istituzioni culturali faticano a raggiungere pubblici giovani, diversi o economicamente marginali, il principio della prossimità si rivela dirompente: incontrare le persone dove già si trovano, negli spazi che abitano quotidianamente. Dal popoloso centro della Daunia alle pagine della Stanford University: San Severo e la sua edicola dimostrano che sei sedie, quattro metri quadrati e una visione sono sufficienti per cambiare il modo in cui una città pensa sé stessa. E per offrire al mondo un modello che costa meno di quanto si creda ma vale molto di più di quanto si immagini.

CIVICO 93": DA SAN SEVERO ALLA STANFORD UNIVERSITY: LA "RIVOLUZIONE A SEI POSTI" DEL TEATRO EDICOLA" SOURCE: https://www.civico93.it/da-san-severo-alla-stanford-university-la-rivoluzione-a-sei-posti-del-teatro-edicola/ SAN SEVERO (FG) - Il reportage accademico di Luciano Magaldi Sardella sul microteatro di Francesco Gravino approda sulla rivista più autorevole al mondo in materia di innovazione sociale: sei sedie e quattro metri quadrati che cambiano il modo di pensare il teatro e la città. La Stanford Social Innovation Review (SSIR), la rivista accademica pubblicata dallo Stanford Center on Philanthropy and Civil Society della prestigiosa Stanford University, la seconda al mondo nello "Shanghai Ranking of World Universities", è il punto di riferimento mondiale per ricercatori, policy maker e operatori dell'imprenditoria innovativa e della filantropia che ha pubblicato il reportage "The Six-Seat Revolution" sul Teatro Edicola di San Severo, il teatro più piccolo del mondo nato dall'intuizione di Francesco Gravino, direttore artistico della compagnia Foyer '97. A firmarlo è Luciano Magaldi Sardella, ricercatore indipendente e giornalista internazionale, originario di Orta Nova con radici materne sanseveresi, già autore di studi pubblicati su riviste accademiche internazionali. Il pezzo è apparso nell'edizione settembrina (Fall 2026) della review accademica, nell'ambito della sezione dedicata ad Arti e Cultura. Una presenza che proietta San Severo, e più in generale la Capitanata, nell'élite internazionale della ricerca sull'innovazione culturale e urbana. Il teatro nasce da una edicola dismessa Tutto comincia il 27 marzo 2026, Giornata Mondiale del Teatro, in Piazza Municipio a San Severo. Un'edicola inutilizzata da anni in via Matteo Tondi apre la sua saracinesca per rivelare, al posto di giornali e sigarette, un attore in scena. Dentro: sei sedie. Ogni quindici minuti, un nuovo pubblico prende posto. Prendendo ispirazione dal formato televisivo di Edicola Fiore del noto presentatore siciliano di di radio e tv, nasce il Teatro Edicola, una struttura ormai mediaticamente riconosciuta come il teatro più piccolo al mondo per dimensioni e capienza: quattro metri quadrati complessivi, con uno spazio scenico inferiore ai due metri. Gravino guida la Foyer '97 da quasi trent'anni, costruendo un percorso artistico esigente in un contesto, quello dell'Italia meridionale, storicamente penalizzato dal punto di vista dei finanziamenti pubblici alla cultura. Eppure, quando ha visto quella edicola vuota, ha scelto la strada della provocazione: trasformare il minimo indispensabile in un manifesto sul senso stesso del teatro. Gravino guida la Foyer '97 da quasi trent'anni, costruendo un percorso artistico esigente in un contesto, quello dell'Italia meridionale, storicamente penalizzato dal punto di vista dei finanziamenti pubblici alla cultura. Eppure, quando ha visto quella edicola vuota, ha scelto la strada della provocazione: trasformare il minimo indispensabile in un manifesto sul senso stesso del teatro. Il modello e i suoi effetti misurabili La stagione inaugurale è durata tre giorni. Tutti gli spettacoli sono andati esauriti. In un solo pomeriggio, oltre sessanta persone hanno assistito alle rappresentazioni. Il costo dell'intera operazione pilota è stato inferiore ai tremila dollari. La formula è radicale nei suoi elementi costitutivi: ● spettacoli della durata di cinque-dodici minuti, pensati appositamente per lo spazio ● rotazione del pubblico ogni quindici minuti ● contatto visivo diretto e inevitabile tra attore e spettatore ● nessuna distanza architettonica o psicologica tra scena e platea ● biglietto proposto a cinque euro a persona, con un modello economico ibrido che prevede supporto municipale, sponsor locali e ricavi da botteghino Secondo l'analisi pubblicata sulla Stanford Social Innovation Review, il Teatro Edicola rappresenta un modello replicabile di rigenerazione urbana a basso costo e alto impatto, in grado di riattivare spazi commerciali abbandonati (edicole, tabaccherie, cabine telefoniche) senza necessità di grandi investimenti infrastrutturali. La voce di chi ha costruito tutto Francesco Gravino non ha dubbi sul senso dell'operazione: «Non servono grandi teatri per cambiare un pezzo di città. Serve una buona idea e il coraggio di restituire alla collettività uno spazio che ha perso la sua funzione». E sulla portata del riconoscimento internazionale: «Teatro Edicola nasce per dimostrare che un luogo di incontro e cultura può nascere dovunque, anche in due metri quadrati. Che oggi questo lavoro venga studiato a livello internazionale e che arrivino richieste di informazioni da città come Lucca e Roma è la conferma che la strada è quella giusta». Il regista ha anche spiegato la scelta simbolica del luogo: l'edicola era il punto in cui ogni mattina ci si fermava, ci si aggiornava, ci si riconosceva come comunità. La sua scomparsa ha lacerato una trama sociale precisa. Restituirle una funzione culturale significa ricucire quel tessuto da dove si era strappato. Le sfide: scalabilità, riconoscimento istituzionale, radicamento Il reportage della SSIR non si limita a celebrare il progetto ma analizza anche i nodi critici. Il primo è la sostenibilità nel tempo: un'attivazione di tre giorni, per quanto riuscita, non costituisce ancora un programma stabile, una vera e propria programmazione stagionale (weekend dalla primavera all'autunno) con un roster rotante di compagnie locali e regionali. Il secondo nodo riguarda la replicabilità senza perdita d'identità: il Teatro Edicola funziona anche grazie alle radici profonde della Foyer '97 nel territorio sanseverese. Trapiantare il modello altrove richiede non solo un kit fisico, ma un intero processo di costruzione comunitaria. Il terzo ostacolo è istituzionale: in un sistema di finanziamento pubblico che premia le organizzazioni con sedi consolidate e metriche di output prevedibili, un progetto deliberatamente sperimentale, iperlocalista e per sua natura impermanente fatica ad accedere ai canali ordinari del Fondo Nazionale per lo Spettacolo dal Vivo (FNSV) del Ministero della Cultura. Una lezione che viaggia oltre la Puglia Nella Stanford Social Innovation Review l'autore conclude che le intuizioni del Teatro Edicola trascendono il contesto sanseverese: in qualsiasi comunità in cui le istituzioni culturali faticano a raggiungere pubblici giovani, diversi o economicamente marginali, il principio della prossimità si rivela dirompente: incontrare le persone dove già si trovano, negli spazi che abitano quotidianamente. Dal popoloso centro della Daunia alle pagine della Stanford University: San Severo e la sua edicola dimostrano che sei sedie, quattro metri quadrati e una visione sono sufficienti per cambiare il modo in cui una città pensa sé stessa. E per offrire al mondo un modello che costa meno di quanto si creda ma vale molto di più di quanto si immagini.

CHI FINANZIA IL TERRORISMO La mappa italiana del rischio di finanziamento del terrorismo. Rapporto Gafi 2026: circa mille associazioni culturali e religiose e 58 enti della cooperazione sono considerati potenzialmente esposti all’ipotesi di finanziamento del terrore islamista. https://t.co/2YSjFwYSPX #Terrorismo #Finanziamento #Rischio #IT

Durant l'incontro alla Festa del Fatto, il ministro della Salute Orazio Schillaci ha risposto alle critiche sulla questione delle liste d'attesa e del finanziamento del Servizio sanitario nazionale, sottolineando la necessità di maggiori risorse e un migliore controllo da parte del ministero per garantire equità tra le regioni. #FestaDelFatto #Sanità #Regioni

In 25 anni, l'Italia ha speso quasi 300 miliardi di euro in aiuti pubblici alle imprese senza miglioramenti significativi nella produttività, secondo un rapporto del Teha Club, evidenziando un approccio frammentato e poco selettivo negli incentivi, con il 39% del finanziamento del 2024 destinato a misure di emergenza. #IncentiviPubblici #Produttività #EconomiaItaliana