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Wolf recounted that Serge Juillard was returning home on January 7, 2009, when a snow-related traffic jam slowed him down in the Barbière area of Avignon. According to his account, young people were throwing snowballs containing stones at the cars. After a collision, Juillard allegedly went out to check the damage, then about ten youths insulted and violently attacked him. Wolf indicated that they notably pulled down his pants, struck him in the genital area, filled his mouth with snow, and hit him with a metal bar, the first blow reportedly hitting his head. He also reported that Juillard described being held by his arms and legs, saying they "crucified" him. The post indicated that in March 2013, Juillard was in a wheelchair and taking morphine for seizures and pain. Wolf wrote that about ten suspects had been arrested, but only three had been brought before the juvenile court. Two minors, aged 14 and 16 at the time of the incident, were reportedly sentenced to six months in prison, three of which were firm. Assisted by Me Gontard, the victim lamented, according to the post, that the older suspects had not been tried. Wolf concluded by asking his readers if they were already familiar with this case. #Justice #Violence #France (translated)

Nachez stated that during that weekend, cigarettes and vapes had been confiscated from Formula 1 personnel. He also wrote that circulars had been sent to the teams to remind them of the strict rules regarding tobacco products, chewing gum, and the prohibition of being naked in a room with the curtains open, citing information from Thomas Maher. https://t.co/6Vqrn255L4 #Fórmula1 #Salud #Tabaco (translated)

Guillermo Guijarro stated that the Tenants' Union had not received public subsidies nor had any properties. He also pointed out that the transfer of the Tabacalera complex had been agreed upon in March for use by several associations, including neighborhood ones, and that it did not coincide with the protests. Addressing Nave del Misterio, he added that he would complain later. https://t.co/ESdhK6kDhg #Inquilinos #DerechosHumanos #Protesta (translated)

Jon De Lorraine reported that a witness described hooded individuals armed with Molotov cocktails who allegedly tried to set fire to a trash bin in front of the François-Couperin high school in Fontainebleau (77). According to this account, a student who opposed this was reportedly doused with flammable liquid, while the attackers called for him to be burned. A young person who intervened to protect him claimed, according to the author, to have been stoned, intimidated, and then beaten. #Fontainebleau #France #Sécurité (translated)

The nicotine pouches will be discussed in parliament on Wednesday, with experts divided over their effects as an alternative to tobacco and concerns about the allowed nicotine concentrations, which exceed those of smoking cessation options. #Saúde #Nicotina #Legislação (translated)

The Secretary of State for Health, Javier Padilla, has announced that the Ministry will expedite the approval of the royal decrees for the MIR and Tobacco, as well as the statutes of the Public Health Agency, before the dissolution of the Cortes due to the early elections. #SaludPública #RealesDecretos #Sanidad (translated)

Alessandra Rojo de la Vega reported that they had completed the rehabilitation of the bicycle lane on Ignacio Ramírez, in the Tabacalera neighborhood, as part of their efforts to reclaim the streets for everyone. She stated that the project would help create safer streets, improve mobility, and provide a dignified public space, and she presented it as a way to find the "how yes." #RenaceCuauhtémoc https://t.co/vLWx5zilzV #Movilidad #EspacioPúblico #SeguridadVial (translated)

"not even opened an investigation to determine whether the police officer had attempted to drown [his] client. The conditions of this procedure are truly quite unbearable" The public prosecutor of Belfort "behaves like the lawyer of the police officer," denounces Arié Alimi, the lawyer of the teenager involved in the beating of a police officer in Belfort on Friday, during a high school protest. #Justice #Lycéens #ViolencesAggravées (translated)

Two people have been placed in police custody in Belfort after the beating of a police officer during clashes related to a student movement, while a press conference is scheduled to provide an update on the ongoing investigation for attempted murder. #Belfort #Manifestation #ViolencePolicière (translated)

Bleu Blanc Rouge reported that, on Friday, October 2, 2026, a plainclothes police officer was assaulted near the Gustave-Courbet high school in Belfort and hospitalized after losing consciousness. The author noted that the public prosecutor had opened an investigation for attempted voluntary homicide and that the Minister of the Interior had described the images of the assault as particularly violent. The author reported that the account AlertesInfos, followed according to him by more than 850,000 people, claimed that the policeman could be seen trying to drown a high school student. He added that the public prosecutor of Belfort, Paul-Édouard Lallois, disputed this interpretation: according to the elements cited by the author, the two men had slipped into a stream and the video that was broadcast had been edited. He also wrote that AlertesInfos had relayed the prosecutor's denial while maintaining its version, relying on testimonies from people present. Bleu Blanc Rouge accused the account of spreading unverified information while presenting itself as a neutral media. It also claimed that its manager, a student named Moussa according to public notices, was not a journalist and that the account had already been criticized in 2018 for relaying false information. The author finally characterized AlertesInfos and other accounts as pro-LFI activists, accusing them of spreading false information to incite anger among their supporters, and expressed the hope that the police officer would file a complaint after his recovery. #FakeNews #ViolenceUrbaines #Justice (translated)

A mediados del pasado mes de febrero, el alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, reclamó públicamente al Gobierno central que recuperase la antigua fábrica de tabacos para dar un servicio real al distrito, sugiriendo destinar el espacio a la promoción de pisos asequibles. #Tabacalera #ViviendasAsequibles #DerechoALaCiudad

The Minister of Culture, Ernest Urtasun, has granted 800 square meters of the historic Tabacalera building in Madrid to the union camped out in Sol, ignoring the city council's plan by Almeida to allocate the space for affordable housing. #Tabacalera #ViviendasAsequibles #DerechoALaCiudad (translated)

🚨 « J’AI PERDU MA PAIX ET MA TRANQUILLITÉ ! » ❌ Vozinha 🇨🇻, révélation du Mondial 2026, se livre sur sa nouvelle vie : « JE N’AI PLUS D’INTIMITÉ, OU DU MOINS BEAUCOUP MOINS QU’AVANT. Maintenant, je sors, je vais au restaurant, et il y a toujours quelqu’un qui veut prendre une photo avec moi ou me demande un autographe. Ou, pire, quelqu’un me filme. Je sais que pendant la Coupe du monde, il y avait beaucoup d’entreprises et de marques qui voulaient travailler avec moi. Mais pendant que nous étions en compétition, je n’ai fait qu’une seule collaboration promotionnelle, avec UFL Mobile. Pour l’instant, je ne veux pas travailler avec des marques de tabac, d’alcool ou de paris. POUR ÊTRE HONNÊTE, SI ON M’OFFRAIT LA VIE QUE J’AI AUJOURD’HUI OU LA VIE QUE J’AVAIS AVANT, JE CHOISIRAIS CELLE QUE J’AVAIS AVANT. » 🎙️ @ObserverUK #Vozinha #CoupeDuMonde2026 #Intimité

🚨 8 techniques des industries pour freiner la prévention (et comment les repérer) 📒 Une santé sous influence : la stratégie des industries derrière les atteintes évitables à la santé en Écosse ✍️ Health Under Influence: The Industry Playbook Behind Scotland’s Preventable Health Harms - NCD Alliance Scotland (coalition de 26 organisations de santé créée en 2020 ; rapport diffusé sur le site de la British Heart Foundation Scotland, membre de la coalition). Avant-propos de David McColgan, président. Études de cas rédigées par Punyja Singh (alcool) et Maura Francisco (HFSS), étudiantes de master à l'Université de Stirling. Capsules Audio de Pratiques en Santé 🎙️🎥 https://www.youtube.com/watch?v=aaXxT8QNp50 🔍💡 Déterminants commerciaux de la santé : un rapport écossais décrit 8 tactiques des industries de l'alcool, du tabac et de la malbouffe pour ralentir la prévention. 🧭 Une grille utile pour choisir ses partenaires et repérer les programmes « éducatifs » qui ne sont pas neutres. Analyse de Pratiques en Santé et lien vers la source ℹ️➕ https://www.bhf.org.uk/-/media/Files/what-we-do/in-your-area-scotland-pages/ncd/health-under-influence-ncd-alliance-scotland-report-2026.pdf 📌 Un programme « éducatif » gratuit proposé à un collège, un sponsor pour le club de foot, un partenaire « responsable » pour une action locale : ce rapport aide à reconnaître quand une offre sert d'abord les intérêts d'une industrie de l'alcool, du tabac ou de la malbouffe. Il décrit 8 tactiques concrètes, avec des exemples vérifiables. Même s'il parle de l'Écosse, les mécanismes sont les mêmes en France. On peut s'en servir pour choisir ses partenaires, former une équipe ou argumenter face à un élu. 🇬🇧: Health Under Influence: The Industry Strategy Behind Preventable Health Harms in Scotland - https://www.pratiquesensante.com/en/blog/practices-15/une-sante-sous-influence-la-strategie-des-industries-derriere-les-atteintes-evitables-a-la-sante-en-ecosse-6215 #️⃣ #pratiquesensante #DéterminantsCommerciauxDeLaSanté #Prévention #ConflitsDIntérêts #PolitiquesDeSanté #PréventionAlcool #MarketingAlimentaire #PlaidoyerSanté

LAS EXPORTACIONES AGROINDUSTRIALES REGISTRARON UN NUEVO RÉCORD HISTÓRICO EN LOS PRIMEROS 8 MESES DEL AÑO ✅ Entre enero y agosto de 2026, las exportaciones de la agroindustria crecieron 13% en relación a igual período del año pasado, alcanzando los USD37.525 millones y registrando un nuevo récord histórico para dicho período ✅ El crecimiento fue generalizado a lo largo de todo el sector. Entre los productos que se destacaron pueden mencionarse girasol (+869%), crustáceos congelados (+77%), miel (+59%), aceite de girasol (+55%), limón (+45%), carne bovina congelada (+40%), carne bovina fresca o refrigerada (+36%), maderas aserradas (+25%), tabaco desvenado (+18%) y queso muzzarella (+15%), entre otros ✅ Asimismo, a pesar de representar aún montos relativamente bajos, se registraron récords de valores exportados en orégano, café tostado sin descafeinar, semillas de coriandro, kiwi, semillas de trébol, salvados de cereales, aceite de jojoba y preparaciones de tomate, entre otros ✅ Los principales destinos de las ventas del sector fueron India, China, Vietnam, Brasil, EE.UU., Chile, Perú, Arabia Saudita, Indonesia y Malasia #Agroindustria #Exportaciones #CrecimientoEconómico

"FOGGIA SERA": DA SAN SEVERO ALLA STANFORD UNIVERSITY: LA "RIVOLUZIONE A SEI POSTI" DEL TEATRO EDICOLA SOURCE: https://foggiasera.it/2026/09/19/da-san-severo-alla-stanford-university-la-rivoluzione-a-sei-posti-del-teatro-edicola-by-luciano-magaldi-sardella/ SAN SEVERO (FG) - La Stanford Social Innovation Review (SSIR), la rivista accademica pubblicata dallo Stanford Center on Philanthropy and Civil Society della prestigiosa Stanford University, la seconda al mondo nello Shanghai Ranking of World Universities, è il punto di riferimento mondiale per ricercatori, policy maker e operatori dell'imprenditoria innovativa e della filantropia che ha pubblicato il reportage "The Six-Seat Revolution" sul Teatro Edicola di San Severo, il teatro più piccolo del mondo nato dall'intuizione di Francesco Gravino, direttore artistico della compagnia Foyer '97. A firmarlo è Luciano Magaldi Sardella, ricercatore indipendente e giornalista internazionale, originario di Orta Nova con radici materne sanseveresi, già autore di studi pubblicati su riviste accademiche internazionali. Il pezzo è apparso nell'edizione settembrina (Fall 2026) della review accademica, nell'ambito della sezione dedicata ad Arti e Cultura. Una presenza che proietta San Severo, e più in generale la Capitanata, nell'élite internazionale della ricerca sull'innovazione culturale e urbana. Il teatro nasce da una edicola dismessa Tutto comincia il 27 marzo 2026, Giornata Mondiale del Teatro, in Piazza Municipio a San Severo. Un'edicola inutilizzata da anni in via Matteo Tondi apre la sua saracinesca per rivelare, al posto di giornali e sigarette, un attore in scena. Dentro: sei sedie. Ogni quindici minuti, un nuovo pubblico prende posto. Prendendo ispirazione dal formato televisivo di Edicola Fiore del noto presentatore siciliano di di radio e tv, nasce il Teatro Edicola, una struttura ormai mediaticamente riconosciuta come il teatro più piccolo al mondo per dimensioni e capienza: quattro metri quadrati complessivi, con uno spazio scenico inferiore ai due metri. Gravino guida la Foyer '97 da quasi trent'anni, costruendo un percorso artistico esigente in un contesto, quello dell'Italia meridionale, storicamente penalizzato dal punto di vista dei finanziamenti pubblici alla cultura. Eppure, quando ha visto quella edicola vuota, ha scelto la strada della provocazione: trasformare il minimo indispensabile in un manifesto sul senso stesso del teatro. Il modello e i suoi effetti misurabili La stagione inaugurale è durata tre giorni. Tutti gli spettacoli sono andati esauriti. In un solo pomeriggio, oltre sessanta persone hanno assistito alle rappresentazioni. Il costo dell'intera operazione pilota è stato inferiore ai tremila dollari. La formula è radicale nei suoi elementi costitutivi: spettacoli della durata di cinque-dodici minuti, pensati appositamente per lo spazio rotazione del pubblico ogni quindici minuti contatto visivo diretto e inevitabile tra attore e spettatore nessuna distanza architettonica o psicologica tra scena e platea biglietto proposto a cinque euro a persona, con un modello economico ibrido che prevede supporto municipale, sponsor locali e ricavi da botteghino. Secondo l'analisi pubblicata sulla Stanford Social Innovation Review, il Teatro Edicola rappresenta un modello replicabile di rigenerazione urbana a basso costo e alto impatto, in grado di riattivare spazi commerciali abbandonati (edicole, tabaccherie, cabine telefoniche) senza necessità di grandi investimenti infrastrutturali. La voce di chi ha costruito tutto Francesco Gravino non ha dubbi sul senso dell'operazione: «Non servono grandi teatri per cambiare un pezzo di città. Serve una buona idea e il coraggio di restituire alla collettività uno spazio che ha perso la sua funzione». E sulla portata del riconoscimento internazionale: «Teatro Edicola nasce per dimostrare che un luogo di incontro e cultura può nascere dovunque, anche in due metri quadrati. Che oggi questo lavoro venga studiato a livello internazionale e che arrivino richieste di informazioni da città come Lucca e Roma è la conferma che la strada è quella giusta». Il regista ha anche spiegato la scelta simbolica del luogo: l'edicola era il punto in cui ogni mattina ci si fermava, ci si aggiornava, ci si riconosceva come comunità. La sua scomparsa ha lacerato una trama sociale precisa. Restituirle una funzione culturale significa ricucire quel tessuto da dove si era strappato. Le sfide: scalabilità, riconoscimento istituzionale, radicamento Il reportage della SSIR non si limita a celebrare il progetto ma analizza anche i nodi critici. Il primo è la sostenibilità nel tempo: un'attivazione di tre giorni, per quanto riuscita, non costituisce ancora un programma stabile, una vera e propria programmazione stagionale (weekend dalla primavera all'autunno) con un roster rotante di compagnie locali e regionali. Il secondo nodo riguarda la replicabilità senza perdita d'identità: il Teatro Edicola funziona anche grazie alle radici profonde della Foyer '97 nel territorio sanseverese. Trapiantare il modello altrove richiede non solo un kit fisico, ma un intero processo di costruzione comunitaria. Il terzo ostacolo è istituzionale: in un sistema di finanziamento pubblico che premia le organizzazioni con sedi consolidate e metriche di output prevedibili, un progetto deliberatamente sperimentale, iperlocalista e per sua natura impermanente fatica ad accedere ai canali ordinari del Fondo Nazionale per lo Spettacolo dal Vivo (FNSV) del Ministero della Cultura. Una lezione che viaggia oltre la Puglia Nella "Stanford Social Innovation Review" l'autore conclude che le intuizioni del Teatro Edicola trascendono il contesto sanseverese: in qualsiasi comunità in cui le istituzioni culturali faticano a raggiungere pubblici giovani, diversi o economicamente marginali, il principio della prossimità si rivela dirompente: incontrare le persone dove già si trovano, negli spazi che abitano quotidianamente. Dal popoloso centro della Daunia alle pagine della Stanford University: San Severo e la sua edicola dimostrano che sei sedie, quattro metri quadrati e una visione sono sufficienti per cambiare il modo in cui una città pensa sé stessa. E per offrire al mondo un modello che costa meno di quanto si creda ma vale molto di più di quanto si immagini.

"PUGLIA IN": DA SAN SEVERO ALLA STANFORD UNIVERSITY: LA "RIVOLUZIONE A SEI POSTI" DEL TEATRO EDICOLA SOURCE: https://www.pugliain.net/301723-san-severo-teatro-edicola/ SAN SEVERO (FG) - La "Stanford Social Innovation Review (SSIR)", la rivista accademica pubblicata dallo "Stanford Center on Philanthropy and Civil Society" della prestigiosa Stanford University, la seconda al mondo nello Shanghai Ranking of World Universities, è il punto di riferimento mondiale per ricercatori, policy maker e operatori dell’imprenditoria innovativa e della filantropia che ha pubblicato il reportage “The Six-Seat Revolution” sul Teatro Edicola di San Severo, il teatro più piccolo del mondo nato dall’intuizione di Francesco Gravino, direttore artistico della compagnia Foyer ’97. A firmarlo è Luciano Magaldi Sardella (nella foto in alto), ricercatore indipendente e giornalista internazionale, originario di Orta Nova con radici materne sanseveresi, già autore di studi pubblicati su riviste accademiche internazionali. Il pezzo è apparso nell’edizione settembrina (Fall 2026) della review accademica, nell’ambito della sezione dedicata ad Arti e Cultura. Una presenza che proietta San Severo, e più in generale la Capitanata, nell’élite internazionale della ricerca sull’innovazione culturale e urbana. Il teatro nasce da una edicola dismessa Tutto comincia il 27 marzo 2026, Giornata Mondiale del Teatro, in Piazza Municipio a San Severo. Un’edicola inutilizzata da anni in via Matteo Tondi apre la sua saracinesca per rivelare, al posto di giornali e sigarette, un attore in scena. Dentro: sei sedie. Ogni quindici minuti, un nuovo pubblico prende posto. Prendendo ispirazione dal formato televisivo di Edicola Fiore del noto presentatore siciliano di di radio e tv, nasce il Teatro Edicola, una struttura ormai mediaticamente riconosciuta come il teatro più piccolo al mondo per dimensioni e capienza: quattro metri quadrati complessivi, con uno spazio scenico inferiore ai due metri. Gravino guida la Foyer ’97 da quasi trent’anni, costruendo un percorso artistico esigente in un contesto, quello dell’Italia meridionale, storicamente penalizzato dal punto di vista dei finanziamenti pubblici alla cultura. Eppure, quando ha visto quella edicola vuota, ha scelto la strada della provocazione: trasformare il minimo indispensabile in un manifesto sul senso stesso del teatro. Il modello e i suoi effetti misurabili La stagione inaugurale è durata tre giorni. Tutti gli spettacoli sono andati esauriti. In un solo pomeriggio, oltre sessanta persone hanno assistito alle rappresentazioni. Il costo dell’intera operazione pilota è stato inferiore ai tremila dollari. La formula è radicale nei suoi elementi costitutivi: spettacoli della durata di cinque-dodici minuti, pensati appositamente per lo spazio rotazione del pubblico ogni quindici minuti contatto visivo diretto e inevitabile tra attore e spettatore nessuna distanza architettonica o psicologica tra scena e platea biglietto proposto a cinque euro a persona, con un modello economico ibrido che prevede supporto municipale, sponsor locali e ricavi da botteghino Secondo l’analisi pubblicata sulla Stanford Social Innovation Review, il Teatro Edicola rappresenta un modello replicabile di rigenerazione urbana a basso costo e alto impatto, in grado di riattivare spazi commerciali abbandonati (edicole, tabaccherie, cabine telefoniche) senza necessità di grandi investimenti infrastrutturali. La voce di chi ha costruito tutto Francesco Gravino non ha dubbi sul senso dell’operazione: «Non servono grandi teatri per cambiare un pezzo di città. Serve una buona idea e il coraggio di restituire alla collettività uno spazio che ha perso la sua funzione». E sulla portata del riconoscimento internazionale: «Teatro Edicola nasce per dimostrare che un luogo di incontro e cultura può nascere dovunque, anche in due metri quadrati. Che oggi questo lavoro venga studiato a livello internazionale e che arrivino richieste di informazioni da città come Lucca e Roma è la conferma che la strada è quella giusta». Il regista ha anche spiegato la scelta simbolica del luogo: l’edicola era il punto in cui ogni mattina ci si fermava, ci si aggiornava, ci si riconosceva come comunità. La sua scomparsa ha lacerato una trama sociale precisa. Restituirle una funzione culturale significa ricucire quel tessuto da dove si era strappato. Le sfide: scalabilità, riconoscimento istituzionale, radicamento Il reportage della SSIR non si limita a celebrare il progetto ma analizza anche i nodi critici. Il primo è la sostenibilità nel tempo: un’attivazione di tre giorni, per quanto riuscita, non costituisce ancora un programma stabile, una vera e propria programmazione stagionale (weekend dalla primavera all’autunno) con un roster rotante di compagnie locali e regionali. Il secondo nodo riguarda la replicabilità senza perdita d’identità: il Teatro Edicola funziona anche grazie alle radici profonde della Foyer ’97 nel territorio sanseverese. Trapiantare il modello altrove richiede non solo un kit fisico, ma un intero processo di costruzione comunitaria. Il terzo ostacolo è istituzionale: in un sistema di finanziamento pubblico che premia le organizzazioni con sedi consolidate e metriche di output prevedibili, un progetto deliberatamente sperimentale, iperlocalista e per sua natura impermanente fatica ad accedere ai canali ordinari del Fondo Nazionale per lo Spettacolo dal Vivo (FNSV) del Ministero della Cultura. Una lezione che viaggia oltre la Puglia Nella "Stanford Social Innovation Review" l’autore conclude che le intuizioni del Teatro Edicola trascendono il contesto sanseverese: in qualsiasi comunità in cui le istituzioni culturali faticano a raggiungere pubblici giovani, diversi o economicamente marginali, il principio della prossimità si rivela dirompente: incontrare le persone dove già si trovano, negli spazi che abitano quotidianamente. Dal popoloso centro della Daunia alle pagine della Stanford University: San Severo e la sua edicola dimostrano che sei sedie, quattro metri quadrati e una visione sono sufficienti per cambiare il modo in cui una città pensa sé stessa. E per offrire al mondo un modello che costa meno di quanto si creda ma vale molto di più di quanto si immagini.