Search

Górnik Zabrze announced material showing the behind-the-scenes of the locker room uncensored, covering briefings, difficult moments, and motivation. The premiere was set to take place on Thursday, October 8, 2026, at 6:00 PM. #NonStopGÓRNIK https://t.co/j7EHxnAGBj #motywacja #premiera #telewizja (translated)

Kacper turned to Jurek, wishing him good luck and writing that the players should beat their opponents zero to zero. He added a vulgar, sexually offensive encouragement regarding victory. He tagged the profiles Łączy Nas Piłka and SPORT_GOV_PL. #PiłkaNożna #Walka #Motywacja (translated)

"Ciężko nas złamać, nie pękamy na robocie" - Bartłomiej Bołądź I to jest najlepsza laurka dla tej drużyny ❤️ #gangłysego #drużyna #siła #motywacja

Przecież ona nie miała zielonego pojęcia o statusie tej rodziny, gdy zaczynała działania od początku zmierzające do odebrania dzieci. Co to za idiotyczne usprawiedliwienie? Jedyną motywacją była chęć odwetu poprzez uderzenie w dzieci - coś skrajnie obrzydliwego. #dzieci #prawo #bezpieczeństwo

W biurze ktoś powiedział, że pieniądze nie powinny być jedyną motywacją do pracy. Zgodziłem się. Dlatego część wynagrodzenia automatycznie przelewam na konto maklerskie. Dzięki temu motywują mnie również: - ETFy, - dywidendy, - procent składany i przyszła niezależność finansowa. Warto dywersyfikować źródła motywacji. #motywacja #finanse #inwestowanie

Mam wrażenie, że kwestia doktoratu @jakubwiech wymaga aktualizacji. Postaram się w punktach. 1. Pan Jakub mimo aktywności w social mediach, w tym na X, nie skomentował artykułu. Może nie zauważył, proszę o dalsze udostępnianie. 2. Poruszył się Pan Profesor @NowakFar, dla którego przygotowałem odpowiedź. 3. Moja motywacja? Więcej merytoryki w życiu publicznym. Energetyka jest obecnie jedną z najistotniejszych dziedzin, gospodarka konsumuje dużo energii, jest ona ważna dla dalszego rozwoju, a spojrzenie Pana Jakuba jest rozbieżne z moim. Moim zdaniem więcej uwagi należy teraz poświęcić zagadnieniom Kopalni Kłodawa - zachęcam @oficjalnezero oraz @K_Stanowski i @PatrykSlowik i oczywiście @SzJadczak 4. Do @UniWarszawski zostały wysłane pisma do odpowiednich komórek w kontekście wyjaśnienia sprawy, przez EPUAP i mailowo. Szybkość odpowiedzi Uniwersytetu zasługuje na szacunek. Screen w załączniku. 5. Wiele osób prosiło o moją obecność podczas obrony, nie wiem czy będzie to możliwe, argumenty/pytania są dostępne dla wszystkich - każdy może udać się na obronę i zadać pytanie - zachęcam. 6. Biorąc pod uwagę charakter i siłę argumentów, nie wiem czy obrona nie zostanie wstrzymana, liczę na publiczną informację UW w tej sprawie. 7. Mówi się, że nie mam mandatu by oceniać eksperta. Oceniam prace analityczne od prawie 20 lat. Moja publikacja o OZE, została opublikowana w 2013 r. Mój ORCID w komentarzu poniżej. Jestem również wpisany na listę biegłych sądowych w obszarze energetyki, zespół prowadzony przeze mnie wykonywał takie ekspertyzy. Moje firmy doradzały w zakresie OZE dużym firmom, również międzynarodowym korporacjom, pozyskiwały dofinansowanie z NFOŚ na inwestycje energetyczne (fotowoltaika, kogeneracja). Jak pojawi się coś nowego będę dawał znać. #doktorat #energetyka #wiedza

A wiedzieli Państwo, że 4 września Sejm był uprzejmy uchwalić tak kuriozalną ustawę, która nakłada na organy polskiego państwa obowiązek właściwie bezpośredniego wykonywana wyroków ETPC? (Nie mylić z TSUE - ETPC to organ Rady Europy z siedzibą w Strasburgu.) Motywacja jest oczywista: wymuszenie wykonywania wyroków dotyczących np. "małżeństw" jednopłciowych. Szczególnie fascynujące jest, że prawie cały klub Rozwoju Plus się w tej sprawie wstrzymał zamiast głosować przeciw (poza panem Terleckim). #Polska #Sejm #Prawo

W poniedziałek dyrektor zwołał spotkanie całego działu. Na ekranie wyświetlił slajd: „MYŚL JAK WŁAŚCICIEL”. Usiadłem bliżej. Pierwszy raz od dawna nazwa spotkania sugerowała, że mogę z niego wyjść z czymś więcej niż dodatkowym zadaniem. Wyjąłem długopis. - Chciałbym, żebyśmy zmienili nasze podejście do pracy - zaczął dyrektor. - Nie możemy funkcjonować tak, że każdy patrzy tylko na swój zakres obowiązków. Już mi się nie podobało. Zakres obowiązków był jednym z moich ulubionych dokumentów. Zaraz po powiadomieniu o wpłynięciu wynagrodzenia. - Potrzebujemy właścicielskiego podejścia. Odpowiedzialności. Zaangażowania. Myślenia długoterminowego. Chciałbym, żeby każdy traktował tę firmę jak swoją. Podniosłem rękę. Dyrektor uśmiechnął się. - Słucham. - Kiedy dostaniemy udziały? Uśmiech został. Ale przestał się rozwijać. - Nie o takich kwestiach teraz rozmawiamy. - Przepraszam. Usłyszałem „jak swoją” i poszedłem w stronę własności. - Chodzi o postawę. - Czyli udziały nie? - Nie. Zapisałem. Udziały: zero. - Będzie jakiś udział w zysku? - System premiowy na razie pozostaje bez zmian. Dopisałem. Dyrektor spojrzał na mój notes. - Co ty tam zapisujesz? - Warunki wejścia. Dyrektor przeszedł do przykładu. - Wyobraźcie sobie, że jest szesnasta, a ważny projekt nie został skończony. Osoba myśląca tylko jak pracownik zamyka komputer i wychodzi. Bardzo dokładny opis mojego planu na dzisiejsze popołudnie. - Natomiast właściciel zastanawia się, co może zrobić, żeby dowieźć temat. - Bo ma udział w wyniku - powiedziałem. - Bo czuje odpowiedzialność. - Jedno nie wyklucza drugiego. Możemy mu zaproponować, żeby oddał udziały i został z samą odpowiedzialnością. Zobaczymy, o której wyjdzie. - Naprawdę musisz sprowadzać wszystko do pieniędzy? - zapytał dyrektor. Rozejrzałem się po sali. Biuro. Poniedziałek. Dziewięć osób, które przyjechały tutaj zamiast zostać w domu. - Wydaje mi się, że to dość istotny element naszej znajomości. Pani z HR-u postanowiła pomóc. - Chodzi o poczucie wpływu. Żeby pracownicy wiedzieli, że mogą realnie kształtować organizację. To brzmiało już lepiej. - Czyli będziemy mieć wpływ na podział zysku? - Nie w tym sensie. - Na obsadę zarządu? - Też nie. - Na wynagrodzenia? - Możecie zgłaszać propozycje. Mogłem również zgłosić propozycję obniżenia cen w sklepie. Nie czyniło mnie to współwłaścicielem Biedronki. Spojrzałem na notes. Udziały: zero. Nowe korzyści finansowe: zero. Prawo do podejmowania decyzji: zero. Dodatkowe zaangażowanie: bez podanego limitu. Zrozumiałem ofertę. Nie obraziłem się. Gdybym mógł pozyskać dziewięć dodatkowych wieczorów za jedno zdanie na slajdzie, też sprawdziłbym zainteresowanie rynku. Problem polegał na tym, że siedziałem po niewłaściwej stronie transakcji. - To jest inwestycja w waszą przyszłość - powiedział dyrektor. - Jeżeli firma się rozwija, wszyscy na tym korzystają. - Firma w zeszłym roku miała rekordowy wynik. - Właśnie. - A na rozmowie o podwyżce powiedział pan, że wynik firmy nie przekłada się automatycznie na moje wynagrodzenie. Zapadła cisza. Lubię pamiętać takie rzeczy. Ludzie nie doceniają, ile można zaoszczędzić na dobrej pamięci. Dyrektor odłożył pilota. - Nie chciałbym, żebyśmy zmienili to spotkanie w negocjacje płacowe. - Ja też nie. Na razie próbuję ustalić, kim jestem. - Jesteś ważną częścią zespołu. - Ale gdy trzeba zostać po godzinach, mam być właścicielem? - Masz wykazać się odpowiedzialnością. - A gdy pytam o zysk, wracam na etat? Nie odpowiedział od razu. - Proszę tylko doprecyzować, w których godzinach obowiązuje która rola. Nie chciałbym przez pomyłkę zachować się jak właściciel podczas wypłacania dywidendy. Po spotkaniu dyrektor zatrzymał mnie przy drzwiach. - Mogłeś nie robić tego przy wszystkich. - Myślałem jak właściciel. - To znaczy? - Zanim zainwestuję dodatkowe zasoby, chcę wiedzieć, co dostanę w zamian. Popatrzył na mnie. Przez chwilę miałem nadzieję, że doceni tempo wdrożenia szkolenia. - Po prostu rób dobrze swoją pracę - powiedział w końcu. - W dotychczasowym zakresie? - Tak. - W dotychczasowych godzinach? - Tak. Tylko skończmy już ten temat. Zgodziłem się. Nie należy przedłużać negocjacji po uzyskaniu korzystnych warunków. O szesnastej zamknąłem komputer. Projekt, o którym mówił dyrektor, rzeczywiście wymagał jeszcze pracy. Zostawiłem informację, od czego zacznę rano. Wychodząc, zobaczyłem go w gabinecie. Nadal siedział. Bardzo dobrze. Powinien traktować firmę jak swoją. #FIRE #praca #zaangażowanie #motywacja

W Niemczech prowadzone jest śledztwo dotyczące serii sabotaży na sieci energetycznej, a dwa tajemnicze listy, w których autorzy przyznają się do winy, sugerują, że motywacją tych aktów mogą być kwestie związane z aktywizmem klimatycznym. #sabotaż #Brandenburgia #NadreniaPółnocnaWestfalia

Zondacrypto to zdecydowanie największa afera ostatnich lat. Potrójne weto prezydenta Karola Nawrockiego oraz jego własna, alternatywna propozycja ustawy były zbieżne z interesami Przemysława Krala i giełdy Zondacrypto. Choć oficjalną motywacją Pałacu Prezydenckiego była walka z przeregulowaniem rynku i ochrona wolności gospodarczej, w praktyce decyzje te stanowiły dla tonącej giełdy bezcenny parasol ochronny. ➡️ 1. Rządowa ustawa miała wdrożyć unijne rozporządzenie MiCA, dające Komisji Nadzoru Finansowego (KNF) potężne narzędzia kontroli kont i rezerw giełd kryptowalut. Ponieważ giełda od lat nie miała dostępu do swoich twardych rezerw kryptograficznych, audyt KNF natychmiast wykazałby niewypłacalność spółki. Każde weto Nawrockiego odkładało w czasie moment, w którym polskie służby mogły legalnie zamknąć platformę. Dzięki temu Kral mógł kontynuować drenaż ostatnich środków klientów. ➡️ 2. Zbieżność z poprawkami lobbowanymi przez Krala Przemysław Kral aktywnie lobbował przeciwko rządowemu projektowi, próbując wykreślić z niego zapisy dające KNF prawo do natychmiastowego blokowania stron internetowych podejrzanych podmiotów oraz nakładania wielomilionowych kar finansowych Uzasadnienia weta prezydenta Nawrockiego brzmiały niemal identycznie jak argumenty podnoszone przez lobby krypto powiązane z Zondą. Prezydent twierdził, że ustawa rządowa pozwala na zbyt łatwe blokowanie stron internetowych i uderza w innowacje. ➡️ 3. Wiosną 2026 roku premier Donald Tusk ujawnił odtajnione informacje Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego, z których wynikało, dlaczego otoczenie polityczne prezydenta broniło interesów Zondy. Jak wykazały służby, na przełomie października i listopada 2025 roku Przemysław Kral przelał 450 tysięcy złotych na powiązaną z prawicą fundację Instytut Polski Suwerennej. W tym samym czasie menedżerowie giełdy budowali bliskie relacje z politykami opozycyjnymi (wyjazd posła Michała Moskala na Ibizę) oraz finansowali prawicowe media. ❗️Bez względu na motywację Karola Nawrockiego, czy faktycznie działał z pobudek wolnorynkowych, czy pod wpływem podszeptów doradców uwikłanych w relacje z giełdą, efekt jego działań był dla Przemysława Krala zbawienny. Wetowanie ustaw zablokowało powołanie krajowego nadzorcy rynku krypto, paraliżując system obronny państwa dokładnie wtedy, gdy Zondacrypto ostatecznie upadała, pozbawiając Polaków setek milionów złotych. #Zondacrypto #kryptowaluty #Polska